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锚定方向,以专业之力持续进阶——莱佛士医疗大中华区召开2025年上半年工作总结会

2025-08-06

2025年7月30 日,莱佛士医疗大中华区2025年上半年工作总结会如期举行。莱佛士医疗大中华区副总裁潘展明进行了重要内容分享,系统梳理了集团及大中华区的发展态势,讲话内容主要分为新加坡员工大会内容分享、大中华区上半年工作总结、下半年策略和展望三大部分,为莱佛士医疗大中华区未来发展指明方向。

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会议伊始,莱佛士医疗大中华区副总裁潘展明首先带大家回顾了新加坡莱佛士医疗集团年度员工大会的相关内容。


新加坡莱佛士医疗集团员工大会

7月4日,莱佛士医疗集团在新加坡召开了年度员工大会。会上,莱佛士医疗集团执行董事长吕俊暘医生公布了2025年上半年业绩亮点,集团收入增长3.5%,达到3.784亿新元;税后利润增长5.0%,为3250万新元;现金状况良好,达3.342亿新元。


值得一提的是,在《金融时报》与Statista联合评选的“2025 年亚太地区最佳雇主”榜单中, 新加坡仅有 21 家企业上榜,莱佛士医疗集团不仅位列其中,更是这些企业中唯一的医疗机构。这份荣誉不仅彰显了集团在雇主品牌建设上的卓越表现,更印证了其在人才管理与企业文化塑造方面的深厚积淀。


2026 年将迎来意义非凡的50周年庆典——半个世纪的风雨历程,既是莱佛士医疗集团在行业深耕细作的见证,更是全体成员携手共进、砥砺前行的里程碑,这份厚重的历史积淀与发展成就,足以让每一位莱佛士人深感自豪与荣光。


莱佛士医疗集团大中华区上半年工作总结

在回顾了新加坡莱佛士医疗集团员工大会的相关情况后,潘展明针对莱佛士医疗集团大中华 区2025年上半年的工作展开详细总结。


整体运营表现

2025年上半年,莱佛士医疗大中华区整体运营态势向好,呈现出稳步发展的良好局面。住院人数实现增长;总收入保持增长势头,同时通过全面提升各设施、部门及设备的运营效率,成功实现了运营成本的有效节约。


战略合作:头部医疗资源强强联合

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在战略合作方面,莱佛士医疗集团于2025年3月28日与上海交通大学医学院附属仁济医院签署合作协议;并于2025年6月3日与重庆医科大学附属第一医院建立战略合作伙伴关系。


医保突破:高端医疗普惠化里程碑

上海莱佛士医院于今年4月中旬实现医保成功落地,成为医保定点机构。莱佛士医院医保结算服务的开通,是上海推进医疗领域“放管服”改革、鼓励社会办医参与医保服务的重要成果,也为高水平社会办医参与医保服务提供了新的范例。


未来展望:2025年下半年战略重点

潘展明在会上勾勒出莱佛士医疗大中华区下半年及长远的发展蓝图。他强调,集团将以“专深化战略协同、优化布局与专科建设、升级服务能力”三大核心维度为战略支点,全面提升在华高端医疗服务的核心竞争力与行业引领力。

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深化战略协同,激活合作价值

  • 强化跨机构合作深度:深化与重庆医科大学附属第一医院、上海交通大学医学院附属仁济医院的合作,从企业、机构、专科多层级推进临床科室及手术合作;依托集团亚洲网络资源,助力仁济医院重点专科建设国际影响力。

  • 汇聚优质人才资源:吸引更多知名专家入驻莱佛士医院,为技术创新与临床突破奠定人才基础。

  • 构建协同创新机制:推动创新技术与人工智能的应用及标准对齐,通过专科协作、人才交流、资源共享和培训等多元方式,强化临床交流与区域医疗创新。


优化布局与专科建设,强化体系支撑

以各主要城市的核心医院作为枢纽总院,通过资源输出、技术支持、服务协同等方式,辐射带动周边区域的医疗网点,形成“总院引领、网点联动”的布局,实现医疗资源的高效整合与区域覆盖。


升级服务能力,凝聚团队合力

  1. 强化服务与专业培训,通过系统落实服务标准制定、专项培训与指导、服务指南规范等举措,同时深化专业技能培养,全方位提升员工服务能力。

  2. 凝聚团队合力,践行以患者为中心的服务理念——倡导全员跨岗协作、互补支持,要求每一位员工都树立“人人有责,从我开始”的意识,在服务中主动关注患者体验、积极推广医院优质服务。

  3. 通过设立项目大使、实施服务改进举措、开展服务表彰计划等多元形式,既以正向激励推动全员参与服务提升,又通过流程优化实现降本增效,最终形成“专业能力过硬、团队协作紧密、服务体验优质”的发展闭环。


此次工作总结会的召开意义重大,莱佛士医疗大中华区副总裁潘展明所提出的战略升级举措为莱佛士医疗大中华区的发展提供了强大的战略指引。相信在全新战略的引领下,莱佛士医疗集团大中华区将不断突破创新,成为国际化高端医疗的新标杆,为高质量医疗健康事业发展的新征程书写新篇章。




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