2021年12月16日，上海市-新加坡全面合作理事会第三次会议通过视频连线的方式举行。沪新相关部门、机构、企业分别签署科技创新、金融、经贸商务、人文交流等领域合作备忘录。

沪新理事会是中国和新加坡开展全方位合作的制度化平台，自2019年5月24日第一次会议启动以来，为中新企业赴两地投资兴业、深化合作作出了很大贡献，取得了一系列合作成果，增进了中新两国友谊。

在沪新理事会持续推进的三年中，越来越多的企业扎根上海，为上海营商环境增添活力的同时，也在向世界源源不断地传播中国的理念与商机。

总部位于新加坡的莱佛士医疗集团就是其中之一，作为新加坡最大的私立综合医疗集团，莱佛士医疗集团每年为超过226万名患者和7000家本地及跨国企业提供医疗服务。

莱佛士医院和上海的故事可以追溯到2010年。

这一年，莱佛士医疗集团在上海的第一间医疗中心开始营运，得益于上海开放与包容的城市特性，莱佛士很快与新的营商环境相适应，开始探索集团发展的更多可能性。

“6年前我们决定要在（浦东）前滩建设医院，据我了解，2015年的时候新加坡企业发展局把这个项目推荐给了莱佛士集团，我们主席吕俊旸医生也觉得当时是最好的投资时机，就做出了在上海设立一个旗舰医院的决定。2017年的时候，我们就开始了建设的工程，直到今年才顺利竣工开业。”莱佛士医疗集团中国区副总裁谢风才医生说。

图片来源：莱佛士医院

从0到1建设起一家医院并不是一件简单的事，作为中国发展最快的城市之一，上海拥有非常丰富的医疗资源，尤其在公立医院的建设方面，有很强的优势，在这样的背景下，莱佛士医院如何找到与公立医院的差异点就成了需要迫切解决的问题。

据谢风才医生介绍，莱佛士医院将会针对三个点进行布局：

一是把家庭全科医生的理念与中国国内医院科室的运营模式相融合。

“因为新加坡在家庭全科方面拥有很强的实力，相关医疗工作者也会受到严格的培训和教育，如果能够融合的话，将会是一种很好的运营模式。同时，莱佛士也有独特的临床服务理念，这种理念与国际接轨，只要是患者来到莱佛士，我们根据他的情况进行系统性的维护。”谢风才医生介绍到。

二是与国内三甲医院体系合作，在转诊、科普以及科研等方面取得一些成果。谢风才医生透露，目前已经有初步的合作计划，相关细节正在进一步洽谈中。

三是希望可以将来自欧美、新加坡、东南亚等地的医疗团队引入上海，进一步提升治疗与服务的质量，目前由于疫情的影响这一计划的推进存在一些困难，这也是目前该公司面临的挑战。

“莱佛士医院能够顺利落地上海，离不开上海市政府、浦东新区政府以及卫健委等各方的支持与指导，从办事的流程到开业前的审批，他们的帮助让我们对把这件事做起来充满信心。未来，我们也希望能够在中国拓展更多的机会，把莱佛士医疗在45年发展历史中形成的服务患者的初心理念传递下去，我们看到了这样的可能性。”谢风才医生说。

据界面新闻记者了解，莱佛士医院是上海唯一一家完全外资、设置了近400个床位的大型综合型医院。目前医院一些重点科室的门诊已经投入运营，从2022年1月1日开始，24小时急诊、手术室和住院部将分阶段开放。

图片来源：凯德集团

1994年进入中国的凯德总部设在新加坡，是亚洲知名的大型多元化房地产集团。

扎根中国的27年，乘着改革开放的东风，凯德见证着中国，尤其是上海，翻天覆地的变化。

“从1994年到现在，我们进入了中国40多座城市，全国有两百多个项目，但是上海就有50个项目，占整个中国项目数量的1/4。上海是我们产品线最全的一个城市，也是唯一一座汇聚了凯德所有业态的城市，从住宅到商场到写字楼，到产业园，到数据中心，到物流，到服务式公寓，凯德投资的所有项目类型在上海都能找到。”凯德投资（中国） 商业管理副首席执行官杨钦富介绍到。

初入中国时，凯德主要从事房地产开发，为中国的住宅建设带来了一些新的概念，顺利实施了新加坡元素和本土DNA的融合，挺过了最开始水土不服的阶段。

根据杨钦富的介绍，二十世纪九十年代上海的住宅建设用材多以钢铁和砖为主，凯德率先引进了新加坡的理念，使用玻璃建设住宅，“当时我们冒了很大的风险，你做住宅的时候，不能做到一半再决定把玻璃换回砖，所幸最后市场接受了，现在你能看到整个浦东的建筑都是以玻璃为主的，这是一大趋势。”

在上海扎根就需要企业将投资理念与城市的发展基因紧密融合，对凯德来说，来福士广场的建设就是其顺应上海商业氛围迈出的重要一步，目前，来福士这一品牌已经成了凯德的标杆性投资项目。

“我们在国内有9座来福士，5座就在华东区，3个在上海，剩下的1个在宁波，1个在杭州，如果你有一个好品牌，可以很快孵化到其他的城市，我们现在也一直在围绕大消费领域的大方向进行投资，投的新产品包括数据中心和物流。”杨钦富介绍到。

界面新闻记者了解到，在上海的三座来福士分别位于黄浦区人民广场、长宁区中山公园和虹口区的北外滩。其中，位于长宁区的来福士颇具特色，保留了老上海旧城的一些建筑，如钟楼、学校等，老建筑的周边是其建起的摩登的商场，展现了独特的上海风情；今年建成的北外滩来福士则是紧随政府建设北外滩的布局所做的投资，花费了不少的资金。

北外滩来福士的投资主要是源于对中国未来发展的信任，按照杨钦富的话说，是“我们就是一直相信中国的未来，所以就一直愿意投”，在他看来，投资不能仅仅拘泥于眼下一个季度的短期回报，更要紧跟上海城市的发展，把目光投向未来5年、10年、20年。

“凯德进入上海，等于给新加坡的企业建设了一座桥，让他们进入中国，现在入驻我们来福士的一些新加坡品牌，都是跟着凯德这个商场进来的，我们希望能一直保持新加坡和中国之间的这座桥梁，未来也把中国的品牌引向新加坡。也期待沪新理事会的召开能为我们带来一些新的合作项目，开拓我们的投资思路。”杨钦富说。

图片来源：XNode创极无限

总部位于上海的XNode创极无限，是一家国际化的创新平台，旨在为创业者和大企业提供专业的本土化服务，并且帮助他们链接全球范围内的创新力量。

2019年5月24日，在沪新理事会第一次会议上，这家企业与新加坡企业发展局签署了关于促进中新创业创新生态圈互动的谅解备忘录，开始为新加坡企业进入中国市场提供专业的本土化服务。同时， XNode创极无限在新加坡正式设立海外创新基地，开启双向跨境加速孵化服务，越来越多的新加坡创业团队通过跨境加速孵化项目来到中国。

“我们主要提供落地加速孵化服务，帮助新加坡中小型科技企业进军中国市场，尤其是长三角市场，上海起到的是门户和首站的作用。”XNode创极无限创始人兼首席执行官周炜介绍到。

XNode创极无限服务的企业主要聚焦于科技创新领域，这一领域的一大特点就是短平快，不能有太多等待的时间，因此其针对中小型企业的项目主要由两个部分构成：一方面是教育引导，让这些来自新加坡的企业认识到中国市场的不同之处，熟悉中国的营商土壤；另一方面则是帮助国外企业做一个本地资源的对接，这其中既包括一些潜在的客户，也包括一些潜在的合作伙伴。

“现在很多国外企业来中国，普遍都会认为中国市场很难，竞争很激烈，不能仅靠自己单打独斗来做，就必须找一个靠谱可信的渠道找到能够信任的伙伴，新加坡企业发展局在这方面就有很多长期积累下来的资源，而企发局会选择我们作为合作商，也是因为在中国的7年时间里，XNode创极无限一直专注于创业和创新创业，能够帮企业落地并且对接科技生态圈中的资源。”周炜说。

截至目前， XNode创极无限已服务30多家新加坡科技初创企业进入中国，其中20家落地上海。根据周炜介绍，其中一个非常典型的例子就是通过新加坡跨境创业加速项目落地的新加坡脑神经技术公司Neeuro，“这家公司的技术主要服务于少儿多动症和阿兹海默症，探索脑机结合的解决方案。因为新加坡人口也就500来万，并不具备一个很大的本土市场，而中国却有最大的市场，所以这家公司从创立第一天起目标就是海外”。

界面新闻记者了解到，Neeuro已与上海企业维仕达诊所签订合作协议，在多动症儿童注意力训练系统研发上进行合作并投入市场，成功入选“科技创新行动计划”立项项目。

周炜认为，在与新加坡企业合作的过程中，他们也看到了这些企业在特别领域一些独特的优势，比如说智慧城市、智能楼宇、水处理、医疗健康等领域，响应上海打造“未来城市”的目标，在接下来的合作中，他们也会探索围绕这些主题更全面的合作。

从长远来看，XNode创极无限也有一个更大的目标，就是帮助上海优秀的科技企业以新加坡作为跳板，拓展东南亚市场。

“我们也希望中国一些公司能看到新加坡在东南亚市场中的角色，东南亚大概一共有6.5亿人口，这样的新兴市场对中国企业来讲应该是有巨大吸引力的。”周炜说。